Voor- en nadelen volgens Infirmo
Naam: Mark Functie: Directeur Infirmo
Onderwerp
Wisselende projecten
Voordeel: Je leert in een korte tijd veel verschillende bedrijven kennen. Mark: Mee eens. Doordat je in verschillende culturen en verschillende rollen terecht komt, maak je eerder stappen dan wanneer je op een vaste plek zit.
Nadeel: Je bouwt moeilijk een relatie op met de werkgever waar je in loondienst bent.
Mark: Wij hebben daarom bewust gekozen om in projectteams te werken zodat je toch met je collega’s samenwerkt. Door het samenwerken leer je namelijk ook weer van elkaar. Je zoekt juist meer binding met de eigen collega’s omdat je weet dat je na de klus weer weg bent. Middels een uitgebreid intranet met fora, kennisbank en chat mogelijkheid kan je contactleggen met je collega’s. Dit wordt veel gebruikt. Verder hebben we natuurlijk ook veel uitjes.
Onderwerp
Opleiding & Ontwikkeling
Voordeel:Goede detacheerders bieden goede opleidingsmogelijkheden. Dit levert hen namelijk ook extra waarde op. Zij kunnen het tarief verhogen als jij gecertificeerd bent voor bepaalde zaken.
Mark: Mee eens. Vakinhoudelijke trainingen worden overdag gehouden. Om de maand heb je dan 3 trainingsdagen. In de avond worden de ‘soft skill’ trainingen gegeven, zoals communicatie of projectmanagement. Eén keer in de drie weken komen we samen. Vaak hebben we een thema. Iemand vertelt dan over zijn project. Daar worden ook vaak de interne mededelingen gedaan.
Nadeel: Je wordt vaak ingehuurd vanwege een bepaald expertise gebied. De inhuurder verwacht dat jij een expert bent. Er is dus geen ruimte om te leren tijdens het werk.
Mark: Wij pakken dit juist anders aan: Werken vanuit de ontwikkelwens van de medewerker. Met iedereen die bij ons start, hebben wij een uitgebreid gesprek over het carrièrepad. Wij gaan een opdrachtgever zoeken die bij dat carrièrepad past. Onze opdrachtgevers weten wat voor een medewerker Infirmo aanbiedt. Dat zijn mensen die zich snel thuis maken in bepaalde materie. Wij zijn een onderdeel van de Laurens Simonse Group. Zij volgen studenten al tijdens de studie, daardoor kunnen wij de High Potentials selecteren.
Onderwerp
Werkinhoud
Voordeel: Als je nog niet definitief wilt kiezen voor een baan, kun je hier, voordat je een echte keuze maakt, veel verschillende zaken uitproberen. Dit zonder jobhopper te zijn.
Mark: Mee eens,Onze medewerkers kijken naar hun eigen ontwikkelpad, als deze niet de juiste is dan kunnen ze daar nog een switch in maken.
Nadeel: Het is voor de werkgever van belang jouw uren te kunnen factureren anders kost je geld. Je hebt het daarom niet altijd voor het zeggen op welke projecten je wordt gezet. Soms kunnen dit dus oninteressante projecten zijn.
Mark: Zoals ik al eerder aangaf zoeken wij een project bij de kandidaat.Wij kijken dan ook waar je het beste past.
Onderwerp
Arbeidsvoorwaarden
Voordeel: Het salaris van iemand die gedetacheerd wordt, is vaak wat hoger omdat dit salaris direct facturabel is. Wanneer je op een project zit wordt er soms gewerkt met bonussen.
Mark: Marktconform arbeidspakket. Salaris en beloning hebben wij sterk gekoppeld aan de eigen ontwikkeling. Vooraf stellen wij een Plan van Aanpak op over de eigen ontwikkeling. Na elk project beoordelen wij de werknemer en wij betrekken de opdrachtgever ook in dit proces. Wij beoordelen op:- opleiding prestatie- tariefontwikkeling - hoeveel uren - opleidingen doorlopen- inzet bij de 3 wekelijkse sessies Bij goede beoordelingen kan het salaris tussen de 100 en 250 euro per half jaar stijgen.
Nadeel: Soms zijn de secundaire arbeidsvoorwaarden gunstiger bij de partij die jou inhuurt. Je zit dan bijvoorbeeld tussen collega's die lekker om 17:00 uur naar huis gaan terwijl jij nog door moet werken.
Mark: Je moet je wel realiseren dat je niet een onderdeel bent van dat bedrijf. Je kunt ook niet van twee walletjes eten. Je kunt niet met Infirmo een lang weekend naar Parijs en dan ook nog met de uitjes van de opdrachtgever meegaan.
Voor volledige artikel zie: http://www.bachelor-ict.nl/voor-_en_nadelen_van_detachering
