PVL: Stagelopen bij een gerenommeerd bedrijf is de wens van iedere student. Je doet relevante werkervaring op en als je gelukt hebt dan kun je blijven werken. En omgekeerd is het natuurlijk ook van belang dat je een goede stagiair aan de haak slaat. Want hoe haal je al het potentieel uit je student. Te gast is Laurens Simonse van de Laurens Simonse Groep die onder andere ook de sites StudentenBureau.nl en TalentToday.nl beheert. Welkom!
LS: Welkom.
PVL: Ja, hoe belangrijk is die stage voor de student voor de loopbaan? Ik heb het idee, na alles wat ik er over gelezen heb, dat het heel erg belangrijk is.
LS: Absoluut. Zeker ook die eerst jaren van de carrière merk je dat het toch een belangrijkste werkervaring is. En dat bedrijven bij de selectie van de mensen ook daar vooral naar kijken.
PVL: En vroeger was het beeld, en dat is niet eens zo lang geleden, dat vroeger, toch een stagiaire is leuk maarre ’t moet in de weg lopen enne hij krijgt een paar aaien over zijn bol als ie maar genoeg koffie voor de chef en de baas haalt.
LS: Ja. Kopiëren, ja. Nee absoluut ja datte…
PVL: U hebt dat zelf ook meegemaakt of niet?
LS: Nou, ik heb niet zo’n hele goeie stage gedaan moet ik zeggen. Ik zat ook alleen in een hok en ik moet zeggen dat ik vooral heel veel ook op internet zat en niet heel nuttige dingen heb gedaan toen maar…
PVL: Maar wat is de omslag geweest in het denken over stagiaires?
LS: Nou, ik denk dat vooral het besef dat het moeilijk is om jonge hoogopgeleiden binnen te halen een grote factor is geweest. Ik denk eigenlijk zelfs, zelfs de belangrijkste factor. Ik denk dat dat, ja zeg maar, de afgelopen 10 jaar natuurlijk met name naar voren is gekomen.
PVL: Ik hoor ook vaak van van ondernemers, mensen met bedrijven, die zeggen, ja een stagiair is leuk maar hij moet wel een substantiële periode bij ons blijven dat wil zeggen niet drie maanden of niet vier maanden dat is te kort. Anders dan zijn we alleen maar bezig met uitleggen en dan werkt het averechts. Dan zijn wel alleen maar tijd kwijt aan zo’n stagiair.
LS: Ja, dat kan ik onderschrijven. Wij hebben zelf ook altijd de voorkeur voor voor stageperiodes van vijf maanden.
PVL: Tenminste vijf maanden.
LS: Ja. Dat is ‘t…De voorkeur 20 weken.
PVL: Nou is ook niet ieder bedrijf natuurlijk geschikt hè om ja om iemand stage te laten lopen. Wat zijn nou heel geschikte bedrijven en welke bedrijven kunnen beter niet met stagiaires in zee gaan.
LS: Ja, over het algemeen hebben wij wel het idee dat meer bedrijven denken dat ze niet geschikt zijn, terwijl ze wel geschikt zijn. Maar ja in principe bedrijven waar veel hoogopgeleiden zijn is natuurlijk ‘t…. zijn de meeste mogelijkheden voor stagiaires over het algemeen.
PVL: En noem is een paar bedrijven, gewoon bij naam.
LS: Ja…dat….
PVL: Stel ik ben nu iemand, en ik luister en ik zou wel stage willen lopen. Wat zijn goeie bedrijven?
LS: Ja dat kun je echt niet zo 1,2,3 zeggen. Je kan niet zeggen van god het ABN is een stagebedrijf.
PVL: Het banken-trio
LS: Ja het banken-trio inderdaad. Nee, ik denk het misschien zelfs wel fijner is om bij een MKB bedrijf stage te lopen omdat je daar veel verantwoordelijkheden krijgt en ook echt iets kan betekenen dan bij zo’n heel groot, grote moloch.
PVL: Oké, nu worden stagiaires, goede stagiaires ook al dat is een beetje passend in deze tijd het woord “top” wordt er voor gezet een topstagiaire. Hoe moet je zo iemand behandelen. Moet je een normaal sollicitatiegesprek voeren? Zoals je gewend zou zijn met iemand die gewoon komt solliciteren bij je en een baan wil.
LS: Ja. Wij raden dat in ieder geval wel altijd aan. Kijk je hebt iemand gewoon 5 maanden fulltime over de vloer. Als iemand niet klikt of als iemand gewoon niet goed presteert, is dat gewoon echt heel vervelend.
PVL: Ja, als ie niet goed presteert dan kun je bijvoorbeeld na 1 week misschien al zeggen. Want dat heb je volgens mij in de gaten hè. Als je gewoon goed alert met je werk bezig bent. Je bent ondernemer en je denkt ik zie na een week dit word niks. Kun je dan beter na een week al zeggen: ophoepelen.
LS: Jaah, een week is wel snel. Kijk, studenten zijn natuurlijk….een stageperiode is ook bedoeld om te leren. Maar ja, ik zou niet eindeloos wachten als het op een gegeven moment, als je hebt aangegeven, nou dit gaat niet werken. Je spreekt een termijn af voor een, nog een evaluatie en dan geef je iemand daarna nog een laatste kans. Maar daarna zou ik echt stoppen.
PVL: En nou heeft het natuurlijk ook met geld te maken. Wat kun je een stagiair bieden. Vroeger kon je dat bijna afdoen met cadeautjes en kado- en boekenbonnen. Kun je dat tegenwoordig nog zo doen of moet je ze echt betalen?
LS: Ja, je moet niks. Maar, ja wij raden wel altijd aan om in ieder geval tussen de drie en vijfhonderd euro per maand te geven. Kijk voor een bedrijf is het peanuts. Als een student een half jaar verder is dan is ie afgestudeerd betaal je het zesvoudige. Dus ja, geef in ieder geval iets zodat ie niet minder krijgt dan zijn klasgenootjes want daar raakt ook iemand gedemotiveerd door natuurlijk.
PVL: Hoe haal je nou echt het beste uit een stagiaire? Wat voor traject zou je aan kunnen bieden. Ik begrijp dat dat per bedrijf anders ligt maar een gemiddeld voorbeeld. Hoe doe je dat. Hoe haal je het beste uit een stagiaire.
LS: Nou wat het beste is om gewoon een wekelijkse evaluatie te hebben. We hebben bijvoorbeeld bedrijven die laten hun student iedere, iedere week even een kwartiertje zijn resultaten presenteren. Is voor een student motieverend want die kan laten zien wat ie heeft gedaan. En ook voor een bedrijf, ja in een kwartiertje ben je klaar. Nou wat wij bijvoorbeeld bij ons op het bedrijf ook doen is iedere ochtend even vijf minuten zitten van noem twee punten die je vandaag gaat doen noem even twee punten die je gisteren hebt gedaan. Als er even die als die feeling maar is met waar iemand mee bezig is. Kijk het zijn studenten .Ze hebben nog vaak heel weinig ervaring natuurlijk. Dus de kans dat ze uit de pas gaan lopen dat ze een verkeerd spoor op raken is heel groot als je niet tijdig begeleid.
PVL: Dus je moet echt daar ook tijd stoppen en begeleiding dat dat betaald zich uit, letterlijk en figuurlijk zou ik bijna zeggen.
LS: Ja.
PVL: En is het ook zo dat tegenwoordig stagiairs, veel vaker dan vroeger dan blijven hangen bij dat bedrijf. Ik bedoel dat niet negatief maar dus gewoon blijven bij het bedrijf.
LS: Ja. Na ja goed, wat dat betreft is dat ook 1 van onze proposities naar bedrijven toe. Kijk het is een verlengde proeftijd. Je hebt iemand vijf maanden over de vloer dus je kan heel goed zien wat iemand doet in die vijf maanden. Hoe die zich beweegt, of die bij je bedrijf past, of je zelf als ondernemer een klik hebt met iemand. Bij ons het bedrijf zitten bijvoorbeeld in het MT zitten twee mensen die vroeger stage hebben gelopen.
PVL: In het MT?
LS: Ja.
PVL: En dat is?
LS: Het Management Team.
PVL: Het Management Team natuurlijk ja, ook naam van een blad hè?
LS: Ook nog!
PVL: Dat werkt dus wel zo. En daarom is het heel nuttig waarschijnlijk ook om stagiairs aan te nemen. Want dat zijn dus niet mensen die beetje, zoals dat vroeger heette,wat rond snuffelde, maar ook blijven hangen en blijven werken bij je bedrijf.
LS: Ja, absoluut. En ook vaak natuurlijk projecten doen die gewoon heel zinvol zijn, waar jij als ondernemer niet aan toekomt. Als jij een ondernemer bent en je moet ergens twee weken echt fulltime op focussen ja dat lukt je vaak gewoon niet omdat je bezig bent met je dagelijkse business. Een student kan daar vijf maanden op focussen en dus dingen doen die, waar je zelf gewoon de tijd niet voor hebt.
PVL: Oké , dank je wel Laurens Simonse. De stagiair is weer op de kaart gezet. Je bent van de Laurens Simonse Groep die onder andere de sites StudentenBureau.nl en TalentToday.nl beheert.
